Ideazione, lancio e gestione di un prodotto assicurativo
Il Progetto rappresenta un momento cruciale del Master, un laboratorio pratico in cui applicare le competenze acquisite durante il percorso formativo.
Obiettivo
Simulare le attività necessarie per l’ideazione, il lancio e la gestione di un nuovo prodotto assicurativo in una compagnia semplificata. Il progetto include la definizione di strategie di mitigazione del rischio, ALM (Asset Liability Management), benchmarking e analisi dei principali KPI.
Modalità
- Lavoro di gruppo: collaborazione tra i membri del team assegnato.
- Durata: lungo tutto il Master come attività trasversale e conclusiva.
Attività principali
- Bilancio d’apertura: analisi di bilanci semplificati e previsione dei risultati per i successivi tre esercizi
- Sviluppo prodotto: valutazione di un nuovo prodotto assicurativo (danni e/o vita) e del suo impatto su riserve e bilancio
- Strategia ALM/SAA: creazione di una strategia coerente con gestione del portafoglio
- Mitigazione del rischio: studio di soluzioni innovative, con utilizzo di strumenti tecnologici e AI
- Marketing e posizionamento: definizione delle strategie di marketing, vendita e comunicazione
- Benchmarking: analisi delle aziende comparabili e definizione di strategie conseguenti
- Analisi KPI: monitoraggio e valutazione dei principali indicatori di performance finanziaria
Un percorso pratico e strategico
Il Progetto non è solo un esercizio teorico, ma una vera simulazione pratica che consente ai partecipanti di mettere alla prova le proprie competenze in un contesto realistico e sfidante. Un’esperienza che prepara a gestire progetti complessi nel mondo assicurativo con visione strategica e operativa.
In aula si stendono le basi del Progetto
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