Principali interventi recenti
AZIENDA | PROGRAMMI |
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ABS ACCIAIERIE BERTOLI SAFAU | One to one Coaching |
ALD AUTOMOTIVE | Introduzione ai GLM |
ALLEANZA ASSICURAZIONI | IFRS 17 |
ACEGASAPSAMGA | AAA managers | Trasformazione agile |
ANIA | Vari moduli ambito assicurativo |
ASSISTENZA CASA | Leading Team |
AUTAMAROCCHI | coaching individuale – programma Ri-Conosciamoci |
AUTOVIE VENETE | Job Evaluation |
BANCA POPOLARE DI CIVIDALE | Executive Direttori di filiale |
BNL PARIBAS | Normativa IDD |
GRUPPO BOSCH | Programma Lead |
BROVEDANI | Directors Academy |
BURLO GAROFOLO | Sviluppo Manageriale |
CATTOLICA ASSICURAZIONI | Complessità, cambiamento, leadership |
CMC | Team Up |
CODOGNOTTO | Leadership Dynamcis |
CONFINDUSTRIA VENEZIA GIULIA | Intrapreneurial Management of Innovation |
GRUPPO DANIELI | Project Management | Coaching | Task Force Commerciale | Lean Transformation | Team coaching |
DR. SCHÄR | Coaching |
EDISON | Risk Management |
FEDERMANAGER FVG | Imprenditori e Manager per il New Deal del FVG |
FINCANTIERI | New Management Program 2 edizioni |
FRIULIA | Technical Excellence |
GPQ | Comunicazione, gestione del tempo, negoziazione |
GRUPPO GENERALI | GATE Technical Excellence | IFRS 17 | Corporate Finance | Coaching | Making Team Results Count | Sviluppo Strategico Agenti Assicurativi | Comunicazione interculturale | Bilancio Assicurativo | IFRS 17 | Customer Centricity |
GENERTEL LIFE | Digital Innovation |
ILLYCAFFÈ | Experience Makers | HOReCa |
INSIEL | Step Up Program |
ISOTTA FRASCHINI | Digital Transformation |
KERATECH | Analisi di clima | Accompagnamento allo sviluppo organizzativo |
KNAUF | K – University |
MARSH | Risk Management | Minimaster Marsh Alta Formazione (MAF): Trasformare l’incertezza in opportunità |
MODE FINANCE | Percorsi di management e leadership |
NICE GROUP | Speed Up Executive Program |
OMNICELL | Comunicazione |
PWC | Bilancio |
REGIONE FVG | Da PO a Manager - Competenze manageriali del Consiglio Regionale |
RONCADIN | Strategic Leadership |
SILCA | Programma di coaching |
SMS GROUP | Il PM in ambiente VUCA, Advanced Sales Techniques, Conflict Management, Coaching |
UNIMED BRAZIL | Health Management in Italy |
VERTEX PHARMACEUTICALS | Vertex in action |
WÄRTSILÄ ITALIA | Raising The Bar On Performance | Quality Customers' driven Solutions |
Alcune storie di collaborazioni vincenti, di crescita, progresso e innovazione
BOSCH GROUP
Nome del programma: Lead Program
Numero complessivo di partecipanti: 200+ nuovi manager Bosch
Area tematica: Management Development - Leadership
Modalità: Lezioni in presenza – tutoring online
Numero complessivo di partecipanti: 200+ nuovi manager Bosch
Area tematica: Management Development - Leadership
Modalità: Lezioni in presenza – tutoring online
Lavorando a stretto contatto con la Governance del Gruppo Bosch, MIB Trieste School of Management concepisce Bosch Lead Program, un progetto finalizzato a sviluppare le competenze manageriali e l’attitudine alla leadership dei nuovi manager che hanno appena assunto responsabilità di gestione all’interno del Gruppo Bosch.
In evidenza: il progetto, destinato alle aziende italiane del Gruppo (sedi di Milano e Modena), riceve un grado di apprezzamento così elevato da essere poi esportato nelle sedi del Gruppo Bosch di Grecia ed Emirati Arabi.
In evidenza: il progetto, destinato alle aziende italiane del Gruppo (sedi di Milano e Modena), riceve un grado di apprezzamento così elevato da essere poi esportato nelle sedi del Gruppo Bosch di Grecia ed Emirati Arabi.
DANIELI GROUP
Nome del programma: Danieli Academy
Numero complessivo di partecipanti: 300+ top e middle manager
Area tematica: Organizzazione - Management Development - Leadership
Modalità: Lezioni in presenza – tutoring online
Numero complessivo di partecipanti: 300+ top e middle manager
Area tematica: Organizzazione - Management Development - Leadership
Modalità: Lezioni in presenza – tutoring online
MIB Trieste recita un ruolo importante nell’erogazione di percorsi formativi all’interno della Danieli Academy, la Corporate University di gruppo creata da Danieli nel 2015.
Alcuni dei programmi realizzati da MIB Trieste School of Management:
In evidenza: innovazione e cambiamento sono stati i concetti che hanno guidato gli interventi di MIB Trieste, che con i suoi percorsi ha contribuito in maniera importante a sviluppare una rinnovata cultura organizzativa di Gruppo, rafforzando, a fianco dell’azienda, nuovi valori e obiettivi comuni per una migliore identità aziendale.
Alcuni dei programmi realizzati da MIB Trieste School of Management:
- Programma Zero-Uno per i Top Manager
- Programma KAM-UP per i Key Account Global
- Programma Task Force Commerciale - Outdoor
- Programma Task Force Commerciale - Comunicazione e Leadership
- Programma Lean Thinking and Lean Transformation
- Programma Team-Up per la direzione HR
In evidenza: innovazione e cambiamento sono stati i concetti che hanno guidato gli interventi di MIB Trieste, che con i suoi percorsi ha contribuito in maniera importante a sviluppare una rinnovata cultura organizzativa di Gruppo, rafforzando, a fianco dell’azienda, nuovi valori e obiettivi comuni per una migliore identità aziendale.
FINCANTIERI S.p.A.
Program name: New Management Program
Total number of participants: 23 new managers
Thematic area: Management Development - Leadership
Mode: Lessons in attendance - online tutoring
Total number of participants: 23 new managers
Thematic area: Management Development - Leadership
Mode: Lessons in attendance - online tutoring
MIB Trieste School of Management struttura per Fincantieri un percorso per fornire ai neo dirigenti gli elementi di base per essere efficaci nel proprio ruolo manageriale; il corso vuole inoltre sviluppare competenze nelle aree più richieste dall’azienda ai suoi manager: dalla strategia alla customer care, dalla leadership alla intrapreneurship.
In evidenza: la stretta collaborazione e la perfetta sintonia con l’azienda porta MIB Trieste a un rigoroso allineamento alle esigenze espresse da Fincantieri, che affida alla Scuola non solo la formazione sulle diverse capacità manageriali ma anche e soprattutto la trasmissione dei role-model aziendali e dei valori Fincantieri.
In evidenza: la stretta collaborazione e la perfetta sintonia con l’azienda porta MIB Trieste a un rigoroso allineamento alle esigenze espresse da Fincantieri, che affida alla Scuola non solo la formazione sulle diverse capacità manageriali ma anche e soprattutto la trasmissione dei role-model aziendali e dei valori Fincantieri.
ASSICURAZIONI GENERALI S.p.A.
Nome del programma: GATE (Generali Advanced Technical Education)
Numero complessivo di partecipanti: 500+ collaboratori Assicurazioni Generali
Area tematica: Management e tecnica assicurativa
Modalità: Lezioni in presenza – tutoring online
Numero complessivo di partecipanti: 500+ collaboratori Assicurazioni Generali
Area tematica: Management e tecnica assicurativa
Modalità: Lezioni in presenza – tutoring online
MIB Trieste School of Management è partner di Assicurazioni Generali nel programma GATE 2017.
GATE - Generali Advanced Technical Education è un programma di formazione internazionale a cura di Generali Group Academy. Il programma è stato lanciato nel 2014 con l’obiettivo di assicurare l’aggiornamento e l’innovazione delle competenze tecniche e di business dei dipendenti del Gruppo Generali in oltre 40 paesi.
GATE - Generali Advanced Technical Education è un programma di formazione internazionale a cura di Generali Group Academy. Il programma è stato lanciato nel 2014 con l’obiettivo di assicurare l’aggiornamento e l’innovazione delle competenze tecniche e di business dei dipendenti del Gruppo Generali in oltre 40 paesi.
In evidenza: l’ampiezza del progetto vede i project manager e la faculty di MIB Trieste School of Management impegnati su una gamma molto ampia e diversificata di temi, tutti strategici per il Gruppo e declinati in una prospettiva internazionale; i temi vanno dalle tecniche assicurative al marketing, dalla statistica alla sicurezza informatica, dalla comunicazione integrata all’analisi attuariale.
500+
Partecipanti
40
Paesi