Project Management Agile
Il Corso fa parte dell'Executive Program in Agile Management, percorso formato da 11 Corsi brevi acquistabili anche singolarmente. Al momento dell'Iscrizione puoi scegliere il singolo Corso o il percorso completo.
20 - 21 GIUGNO 2025
DURATA: 2 giornate d’aula: 9:00 - 18:00
CREDITI: 2 (ottenibili solo superando l’esame finale facoltativo)
COSTO: € 900 + IVA (MIB Alumni €500 + IVA; per partecipazioni aziendali, vi preghiamo di contattarci)
DOCENTE: Roberto Pugliese
ISCRIVITI
Gestire progetti organizzativi, industriali, di R&D, con l’Agile Project Management significa uscire dalle rigide logiche dei progetti a cascata e sviluppare un approccio fluido, rapido e flessibile.
Adottando la logica Agile si opta per un approccio incrementale, con iterazioni di sviluppo brevi (sprint) e con un confronto continuo con il cliente per la (ri)definizione di priorità e contenuti.
In un momento in cui instabilità e incertezza sono ormai nuove condizioni competitive, i processi Agili riescono a sfruttare il cambiamento come vantaggio competitivo e permettono uno sviluppo più rapido delle soluzioni, una riduzione degli sprechi, una maggiore flessibilità, tempi di consegna più rapidi e un framework più snello e leggero.
DURATA: 2 giornate d’aula: 9:00 - 18:00
CREDITI: 2 (ottenibili solo superando l’esame finale facoltativo)
COSTO: € 900 + IVA (MIB Alumni €500 + IVA; per partecipazioni aziendali, vi preghiamo di contattarci)
DOCENTE: Roberto Pugliese
ISCRIVITI
Gestire progetti organizzativi, industriali, di R&D, con l’Agile Project Management significa uscire dalle rigide logiche dei progetti a cascata e sviluppare un approccio fluido, rapido e flessibile.
Adottando la logica Agile si opta per un approccio incrementale, con iterazioni di sviluppo brevi (sprint) e con un confronto continuo con il cliente per la (ri)definizione di priorità e contenuti.
In un momento in cui instabilità e incertezza sono ormai nuove condizioni competitive, i processi Agili riescono a sfruttare il cambiamento come vantaggio competitivo e permettono uno sviluppo più rapido delle soluzioni, una riduzione degli sprechi, una maggiore flessibilità, tempi di consegna più rapidi e un framework più snello e leggero.
PROGRAMMA
| PRIMA GIORNATA |
| Cos’è un progetto e cosa si intende per project management |
| Progetti e processi |
| Performance, strategia e organizzazione di un progetto |
| Come preparare un piano di progetto |
| Gestire le variabili: qualità, tempi, risorse e costi |
| Project Risk management e Earn Value Management |
| La sfida dell’EVM (serious gaming) |
| Agile Project Management. |
| Project Management con Scrum e PM balanced scorecards |
| SECONDA GIORNATA |
| Project Management con MS Project e con Project Libre |
| Gestione del tempo, delle riunioni e decisioni complesse |
| Uno sguardo ai sistemi informativi e ai problemi di integrazione |
| Il Project Management workflow. Pianificazione ed esecuzione |
| Work packages e impegno delle risorse umane |
| Il Budget, il progress report e il closing report |
| Progetti, commesse e attività di struttura |
| Progetti finanziati e cofinanziamento |
Iscrizioni e informazioni
