Il percorso
Il programma si sviluppa nell’arco di 10 mesi ed è suddiviso in 11 corsi da 2 giornate.
I corsi sviluppano contenuti autonomi e sono da considerarsi dei veri Corsi Brevi che possono essere seguiti singolarmente.
I corsi si svolgono il venerdì e il sabato; si tengono in lingua italiana, ma sono possibili testimonianze, casi di studio e letture in lingua inglese.
Il Programma adotta un approccio altamente interattivo e pratico. Le sessioni alternano momenti d’aula e attività di gruppo, e includono workshop con esercitazioni e simulazioni di scenari analisi di casi studio di successo e sessioni di brain storming per identificare punti di differenziazione unici.
I corsi sviluppano contenuti autonomi e sono da considerarsi dei veri Corsi Brevi che possono essere seguiti singolarmente.
| I CORSI EPAM |
| Business Intelligence per i manager | 30 – 31 gennaio 2026 → apri |
| Strategie e tecniche di negoziazione | 27 – 28 febbraio 2026 → apri |
| AI generativa per l'azienda | 27 – 28 marzo 2026 → apri |
| Lean Management & Organization | 4 – 5 giugno 2026 → apri |
| The Digital Side of Marketing | 26 – 27 giugno 2026 → apri |
| Change Management | 10 – 11 luglio 2026 → apri |
| Project Management Agile | 4 – 5 settembre 2026 → apri |
| Dalla comunicazione alle vendite | 25 – 26 settembre 2026 → apri |
| Acquisti, Operations e Supply Chain Management | 16 – 17 ottobre 2026 → apri |
| Approccio strategico alla sostenibilità del business | 27 – 28 novembre 2026 → apri |
| Governance e gestione del rischio per l'impresa | 4 – 5 dicembre 2026 → apri |
I corsi si svolgono il venerdì e il sabato; si tengono in lingua italiana, ma sono possibili testimonianze, casi di studio e letture in lingua inglese.
Il Programma adotta un approccio altamente interattivo e pratico. Le sessioni alternano momenti d’aula e attività di gruppo, e includono workshop con esercitazioni e simulazioni di scenari analisi di casi studio di successo e sessioni di brain storming per identificare punti di differenziazione unici.

