Smart Management
Su richiesta
INZIO: il Corso si attiverà al raggiungimento dei 6 partecipanti.
DURATA: 2 giornate d’aula
CREDITI: 2 (ottenibili solo superando l’esame finale facoltativo)
COSTO: € 900 + IVA (partecipanti individuali esterni, per MIB Alumni €450 + IVA, per partecipazioni aziendali, vi preghiamo di contattarci)
DOCENTE: Tim Baxter
Come cambiano le modalità di gestione di una forza lavoro sempre più digitale sia in presenza che in remoto?
Il lavoro smart è ormai una realtà che viene data per scontata, anche se è entrata in maniera improvvisa e dirompente nei contesti lavorativi solo un paio d’anni fa: possediamo tutti gli strumenti per gestirla in modo efficace?
Coordinare il lavoro in modalità distance significa comprendere nuovi meccanismi e nuove dinamiche, non solo tecniche ma soprattutto relazionali, possedere soluzioni ma soprattutto competenze per una nuova leadership.
Iscriviti
1ª GIORNATA
2ª GIORNATA
Metodologia
Discussione in aula, simulazioni, esercizi in piccoli gruppi e casi pratici.
INZIO: il Corso si attiverà al raggiungimento dei 6 partecipanti.
DURATA: 2 giornate d’aula
CREDITI: 2 (ottenibili solo superando l’esame finale facoltativo)
COSTO: € 900 + IVA (partecipanti individuali esterni, per MIB Alumni €450 + IVA, per partecipazioni aziendali, vi preghiamo di contattarci)
DOCENTE: Tim Baxter
Come cambiano le modalità di gestione di una forza lavoro sempre più digitale sia in presenza che in remoto?
Il lavoro smart è ormai una realtà che viene data per scontata, anche se è entrata in maniera improvvisa e dirompente nei contesti lavorativi solo un paio d’anni fa: possediamo tutti gli strumenti per gestirla in modo efficace?
Coordinare il lavoro in modalità distance significa comprendere nuovi meccanismi e nuove dinamiche, non solo tecniche ma soprattutto relazionali, possedere soluzioni ma soprattutto competenze per una nuova leadership.
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PROGRAMMA
1ª GIORNATA
- VUCA - lo scenario di fondo
- Il Leadership tradizionale e perché non sia più adatto al contesto attuale
- I tre cerchi di Covey - un modo per affrontare l'incertezza
- Transizione - la gestione del cambiamento psicologico
- La grande ristrutturazione - il rapporto tra tecnologia e i nostri modi di lavorare insieme
- L'email, dopamine e multi-tasking
2ª GIORNATA
- Le tre sfide della distanza virtuale: Distanza Fisica, Operativa e Sociali
- F2F, remoto e ibrido
- Boundary Spanning - una visione più ampia della gestione remoto
Metodologia
Discussione in aula, simulazioni, esercizi in piccoli gruppi e casi pratici.