È stata presentata la nuova edizione dell'Executive Program in Agile Management (EPAM), il percorso formativo di 12 mesi part-time giunto alla sua quarta edizione.
Il mini-Master fornisce a manager competenze e strumenti concreti per guidare la transizione digitale e l'innovazione in azienda.
Il programma, che avrà inizio il 30 gennaio 2026, è suddiviso in 11 corsi in formula weekend - un venerdì e sabato al mese.
I partecipanti possono selezionare singoli Corsi o frequenatre l'intero percorso, che può essere valorizzato come Concentration dell'Executive MBA con il riconoscimento dei crediti.
EPAM propone contenuti e format agili: "11 corsi concentrati in un weekend al mese: è un programma che permette di acquisire competenze executive essenziali con un impegno sostenibile", afferma Francesco Venier, Dean for Executive Education della Scuola. "Ogni Corso è completo e indipendente ma si integra in un percorso organico. EPAM può essere una via per avvicinarsi gradualmente a un percorso Executive più ampio, come ad esempio un Executive MBA".
Il programma integra skill digitali fondamentali con competenze strategiche e operative: "Dall'AI alla Business Intelligence, al Digital Marketing: ma non serve essere nerd perché il focus è sull'utilizzo strategico di questi strumenti e non su quello tecnico".
Accanto alla trasformazione digitale, emerge il tema della sostenibilità: EPAM integra infatti questo tema non come materia a sé, ma come prospettiva trasversale: "Dalla supply chain al marketing, ogni aspetto del business deve oggi considerare l'impatto e le opportunità nello sviluppo delle pratiche ESG", sottolinea Venier.
I contenuti sono trasmessi con un approccio non frontale, ma vario e coinvolgente: "Alterniamo teoria e pratica, con casi reali e workshop. Non insegniamo solo 'cosa fare' ma 'come farlo', con strumenti immediatamente applicabili in azienda".
Il programma è anche economicamente accessibile. "Costa circa un terzo di un MBA tradizionale ed è accessibile anche a manager giovani o di piccole imprese. La formula weekend e la modalità ibrida permettono di conciliare formazione e lavoro".
"È un programma che risponde alle esigenze concrete di chi lavora: competenze executive essenziali, con un impegno di un weekend al mese", conclude Venier.
Il mini-Master fornisce a manager competenze e strumenti concreti per guidare la transizione digitale e l'innovazione in azienda.
Il programma, che avrà inizio il 30 gennaio 2026, è suddiviso in 11 corsi in formula weekend - un venerdì e sabato al mese.
I partecipanti possono selezionare singoli Corsi o frequenatre l'intero percorso, che può essere valorizzato come Concentration dell'Executive MBA con il riconoscimento dei crediti.
EPAM propone contenuti e format agili: "11 corsi concentrati in un weekend al mese: è un programma che permette di acquisire competenze executive essenziali con un impegno sostenibile", afferma Francesco Venier, Dean for Executive Education della Scuola. "Ogni Corso è completo e indipendente ma si integra in un percorso organico. EPAM può essere una via per avvicinarsi gradualmente a un percorso Executive più ampio, come ad esempio un Executive MBA".
Il programma integra skill digitali fondamentali con competenze strategiche e operative: "Dall'AI alla Business Intelligence, al Digital Marketing: ma non serve essere nerd perché il focus è sull'utilizzo strategico di questi strumenti e non su quello tecnico".
Accanto alla trasformazione digitale, emerge il tema della sostenibilità: EPAM integra infatti questo tema non come materia a sé, ma come prospettiva trasversale: "Dalla supply chain al marketing, ogni aspetto del business deve oggi considerare l'impatto e le opportunità nello sviluppo delle pratiche ESG", sottolinea Venier.
I contenuti sono trasmessi con un approccio non frontale, ma vario e coinvolgente: "Alterniamo teoria e pratica, con casi reali e workshop. Non insegniamo solo 'cosa fare' ma 'come farlo', con strumenti immediatamente applicabili in azienda".
Il programma è anche economicamente accessibile. "Costa circa un terzo di un MBA tradizionale ed è accessibile anche a manager giovani o di piccole imprese. La formula weekend e la modalità ibrida permettono di conciliare formazione e lavoro".
"È un programma che risponde alle esigenze concrete di chi lavora: competenze executive essenziali, con un impegno di un weekend al mese", conclude Venier.
| I CORSI EPAM |
| Business Intelligence per i manager | 30 – 31 gennaio 2026 → apri |
| Strategie e tecniche di negoziazione | 27 – 28 febbraio 2026 → apri |
| AI generativa per l'azienda | 27 – 28 marzo 2026 → apri |
| Lean Management & Organization | 4 – 5 giugno 2026 → apri |
| The Digital Side of Marketing | 26 – 27 giugno 2026 → apri |
| Change Management | 10 – 11 luglio 2026 → apri |
| Project Management Agile | 4 – 5 settembre 2026 → apri |
| Dalla comunicazione alle vendite | 2 – 3 ottobre 2026 → apri |
| Acquisti, Operations e Supply Chain Management | 16 – 17 ottobre 2026 → apri |
| Approccio strategico alla sostenibilità del business | 27 – 28 novembre 2026 → apri |
| Governance e gestione del rischio per l'impresa | 4 – 5 dicembre 2026 → apri |
Iscrizioni e informazioni
