Human Resources Management
DURATA: 2 giornate d’aula: 9:00 - 18:00
CREDITI: 2 (ottenibili solo superando l’esame finale facoltativo)
DOCENTI: Lucia Meden
In un contesto aziendale sempre più dinamico e complesso, la gestione strategica delle risorse umane rappresenta un fattore critico per il successo delle organizzazioni. Questo corso approfondisce le competenze necessarie per affrontare le principali sfide del Human Resource Management (HRM), esplorando come le strategie HR possano contribuire al raggiungimento degli obiettivi organizzativi e al benessere delle persone.
Grazie a un approccio teorico rigoroso e al confronto con casi pratici reali, il corso offre una visione completa delle politiche, degli strumenti e delle tecniche utilizzate dai professionisti delle risorse umane e dai manager di linea per allineare persone, struttura organizzativa e strategia aziendale. Verranno trattati non solo i processi tradizionali, come il reclutamento, la formazione e la valutazione del personale, ma anche i trend più innovativi che stanno trasformando il settore, come la digitalizzazione, il welfare aziendale, la gestione della diversità e il work-life balance.
Attraverso due giornate di apprendimento intenso, i partecipanti acquisiranno una comprensione approfondita delle dinamiche che influenzano la gestione delle persone e svilupperanno competenze pratiche per applicare le migliori pratiche HR nei propri contesti lavorativi.
PROGRAMMA
GIORNATA 1: Fondamenti e Strumenti dell’HR Management |
Ruolo e responsabilità della Direzione Risorse Umane |
Principali attività di HRM: ricerca, selezione, formazione e sviluppo del personale |
Employer branding e total compensation |
Politiche di rewarding e gestione del welfare aziendale |
Work-life balance, flessibilità del lavoro e patto generazionale |
GIORNATA 2: Trend e Innovazioni nella Gestione del Personale |
L’impatto della digital transformation sulle HR |
La cultura del feedback e analisi di clima aziendale |
Gestione dei talenti e valorizzazione della diversità |
Comunicazione interna e gestione delle aspettative dei collaboratori |
Strumenti innovativi di HRM e relazioni sindacali |