Governance e gestione del rischio per l'impresa

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La crescita di un'impresa richiede una struttura di governance solida e consapevole. Quando una PMI familiare si trasforma in media impresa strutturata, aumentano complessità organizzativa, responsabilità legali e rischi operativi.
Senza adeguati assetti organizzativi e sistemi di controllo, l'imprenditore e gli amministratori si espongono a responsabilità personali significative, che possono compromettere sia il patrimonio personale sia la continuità aziendale.
Questo corso fornisce agli imprenditori e ai membri degli organi sociali gli strumenti per strutturare una governance efficace, gestire consapevolmente i rischi e proteggere l'impresa e i suoi amministratori.
Il programma integra competenze giuridiche, economico-finanziarie e organizzative, offrendo un approccio pratico e immediatamente applicabile alla realtà della media impresa.
 
I partecipanti acquisiranno le competenze per strutturare una governance efficace che sostenga crescita e accesso al credito, gestire consapevolmente il funzionamento del CDA e le relative responsabilità, individuare i principali rischi legali, economico-finanziari e operativi che impattano su imprenditore e organi sociali. Il corso fornirà inoltre gli strumenti per valutare l'adozione di modelli organizzativi 231 e polizze D&O, e definire un piano pratico di interventi per innalzare il livello di governance aziendale.
 

Questo Corso Executive può essere seguito singolarmente, come intervento mirato su una specifica competenza, oppure valorizzato all’interno dell’Executive Program in Agile Management, un percorso più ampio e strutturato, composto da 11 Corsi brevi.